但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。

當然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。

當然，不是說冷門的東西就一定沒機會，但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，就不一一列舉了。但這并不能推論說，網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。

99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。目前上市的自媒體公司不多，2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，叫飛博共創(chuàng)，旗下最有名的一個賬號就叫“冷笑話精選”，在微博有1000多萬粉絲，在微信也有好幾百萬。

實際上，這幾年各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數(shù)肯定是沒有辦法賺到錢的。

看來，知識和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構(gòu)，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。但這同時也可以看出，孫正義在2016年秋跟魯賓磋商投資后者的智能手機創(chuàng)業(yè)項目時應該已經(jīng)考慮到與蘋果的競爭關系，只不過在蘋果確定成為遠景基金LP之后才下定決心退出交易。

競品是資方的LP，這樣的錢好不好融?從風險投資市場的交易習慣來說，在敲定最終投資協(xié)議的階段放棄投資會損害一家VC或投資人的聲譽。盡管智能手機已經(jīng)成為一個競爭白熱化的行業(yè)，魯賓的智能手機創(chuàng)業(yè)項目在開始銷售產(chǎn)品之前，確切地說在產(chǎn)品發(fā)布之前就能夠拿到10億美元的估值的確讓人驚嘆。

譬如說，融資過程中在接受投資人轟轟烈烈的盡職調(diào)查之前，創(chuàng)始人同樣需要對投資人做一點反向盡職調(diào)查，了解投資人的背景、實力和風格，甚至包括投資人的現(xiàn)有投資對象(Portfolio)和投資人(LP)中有沒有可能影響融資結(jié)果的非常敏感的友商，盡可能做到有備而無患。一方面，行業(yè)巨頭有興趣成為基金的投資人(LP)，除了通常的財務投資獲取回報之目的以外，還可能希望了解、資助、參與甚至收購其所在領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，可以理解為戰(zhàn)略目標。